在這篇文章開始之前邦聚網絡解釋一下什么是3W：目標-Why，為什么做；任務-What，要做什么；行為-How，怎么做。人們對一個普遍的問題很容易混淆，例如目標和任務是最容易混淆的。不過這也正常，因為有三個概念，數量有點多。人們對事物的認知基本上就是二元的，比如“對-錯”“好-壞”“美-丑”“想-做”等等，邦聚網絡猜想，人類最熟悉的事物莫過于人類自身，我們的身體看起來就是個總體對稱的物體，左手右手、左耳朵右耳朵，所以人們對于兩個東西是最熟悉的，一旦超過了這個就稍微有點難以理解了。

　　首先我們看一下APP開發的目標和首重人物怎么區分？

 

　　當然，目標是可以不斷抽象的，比如回家過年是為了什么？目標是跟親人團聚。那跟親人團聚是為了什么？是為了得到親情和愛，上升到這個高度了就不要再上升了，不要問邦聚網絡得到親情和愛是為了什么，邦聚網絡回答不上來了，只能說，這是人性，不要繞進“究竟是雞生蛋，還是蛋生雞”這個死胡同了。

 

　　此外，任務是可以不斷細分的，操作就是普通用戶一看就知道怎么做的事，任務就是需要分解之后才能具體操作的事。對于界定任務和行為，APP開發公司邦聚網絡表示：可以拋一個問題：這個事要怎么做?

 

　　如果不能立即做那就是任務，如果能夠立即做那就是行為。通常情況下，目標和任務是可以互相轉化的，這一層次的目標可能就是上一個層次的任務，是不是有點難以理解?比如“訂票”是過年回家這個目標的任務，但是卻是12306注冊登錄、搜索車票、預定、支付任務的目標。

 

　　最后的：APP交互設計和用戶框架的關系

 

　　用戶體驗框架，可以用來分析、分解產品，是從商業角度和用戶維度一起來綜合分析的，是一個大框架，交互設計的工作主要影響到結構層、框架層，對范圍層、表現層也有一定的影響，但是會比較少的影響到戰略層，因為戰略層基本是個長期穩定的東西，如果是個錯誤的戰略，很快就被市場和用戶拋棄了，并且戰略層的制定通常由公司所有者來確定，交互設計師的確擔負不了那么重的責任。

 

　　交互設計師在支撐用戶達成目標的過程中能做些什么呢？就是范圍層、結構層、框架層。交互設計師通過對用戶目標的理解，分析出來用戶的需求，然后給出能滿足用戶目標的功能，然后根據用戶的任務將這些有功能的單元做合理的組織，將信息做合理的呈現。

 

　　很多時候，一些交互設計師只是把頁面布局畫出來，糾結于頁面上的一些具體細節，交互設計師是為用戶創造好的使用體驗，這么糾結出來的方案有時候用戶根本不care，看一下這東西不是自己想要的扭頭就走，哪怕你的按鈕交互做得多優秀多妙，達不成用戶的目標，滿足不了用戶的需求，一切工作都沒有意義。

 

　　所以，APP開發公司邦聚網絡表示：從現在開始多把設計的工作提升到用戶目標的層面來思考，然后在進入到任務和行為的設計，先看用戶要什么，再看怎么做功能和結構才能更好地幫助用戶實現目標。